Chi gestisce una startup innovativa lo sa: non è sufficiente valutare sé stessi e sviluppare un’idea di business che crediamo essere vincente.

Avere una visione chiara delle proprie capacità e degli obiettivi che ci si pone è importante, così come pensare a prodotti e servizi capaci di rispondere a bisogni esistenti. Tuttavia, a questi step ne va aggiunto un altro: ottenere feedback da parte del mercato.

Solo in questo modo infatti è possibile scoprire se le soluzioni a cui abbiamo pensato potrebbero davvero essere utili a qualcuno.

In questo modo è possibile correggere il business model elaborato in fase iniziale, ottenendo riscontri in merito alla propria idea e creando delle associazioni più precise tra le persone e il problema che si punta a risolvere.

Un tool utile a questo fine è rappresentato dalla Javelin Board, uno strumento flessibile con cui validare la propria idea di business, visualizzando graficamente il legame tra un target di clienti e l’esigenza a cui rispondere.

Ci sono diversi approcci che permettono di studiare questo rapporto: si possono svolgere interviste a potenziali clienti della nostra startup, somministrare sondaggi online per valutare l’attitudine dei consumatori nei confronti della nostra proposta oppure progettare test di usabilità con versioni di prova del servizio che svilupperemo.

In tutti questi casi, il fine rimane lo stesso: capire se si sta procedendo nella direzione giusta e se si ha una chiara idea del bisogno che si intende soddisfare.

Chi ha avviato una startup innovativa dovrebbe esserne sempre consapevole: anticipare i tempi con soluzioni tecnologicamente all’avanguardia è cruciale, ma critiche e pareri dei potenziali utilizzatori sono altrettanto utili.

Ecco perché una parte considerevole del tempo e dei budget che gli imprenditori dedicano al proprio progetto deve essere destinata allo studio del mercato.

In Unlock abbiamo compreso da tempo come questo percorso non sia semplice e comporti numerose difficoltà: sviluppare nuovi prodotti e ottenere finanziamenti è il primo pensiero di ogni startupper, così che la validazione finisce per passare in secondo piano.

Ecco perché abbiamo sviluppato deiservizi che consentano alle startup di incontrarsi facilmente con potenziali partner, investitori e acquirenti: l’obiettivo di Unlock è infatti quello di mettere in relazione aziende dall’alto contenuto innovativo con realtà solide alla ricerca di nuove soluzioni di business.

Lo facciamo combinando expertise e conoscenze di diversi ambiti: la consulenza legale di Stelva, l’esperienza di BV4 nel rating finanziario di startup e le soluzioni digitali di Matchplat, azienda italiana specializzata nell’analisi di mercato basata su processi d’Intelligenza Artificiale.

Un’offerta completa con cui gli imprenditori di oggi possono comprendere la solidità della propria idea e trovare nuovi partner nel rispetto dei requisiti di legge, avvalendosi di dati sempre aggiornati e informazioni trasparenti. Un vero e proprio alleato per chi cerca modi con cui validare la propria idea di business.